BeDrive Projectmanagement
Projectmanagement en advies om u te helpen met ICT- en organisatieverbeteringen.
“Projectmanagement is mensenwerk..”
.. en koopt men zelden daarom vanaf een website. Daarom maak ik graag tijd om u te ontmoeten en te kijken hoe ik u kan helpen.
U kunt mij bereiken via onderstaande contactgegevens. Op mijn LinkedIn pagina vindt u meer informatie over mijn toegevoegde waarde en ervaring.
Typen dienstverlening
Project- en interim management
Als project- of interimmanager neem ik graag uw doelen en zorgen uit handen. Ik werk het liefst van start tot succesvolle afronding, maar spring ook bij wanneer een project vastloopt of een team extra sturing nodig heeft. Altijd met focus op resultaat en continuïteit.
Procesoptimalisatie
Lopen processen stroef of zorgt onduidelijkheid voor frustratie op de werkvloer? Met bewezen methodieken breng ik processen helder in kaart, op een manier die voor de hele organisatie begrijpelijk is. Zo ontstaat snel inzicht én kunnen verbeteringen doelgericht en efficiënt worden doorgevoerd.
Innovatieadvies
Wilt u slimmer of digitaler werken, maar ontbreekt een helder startpunt? Ik begeleid organisaties in elke fase van innovatie: van ideevorming en strategie tot inkoop, implementatie en nazorg. Samen zorgen we ervoor dat innovatie concreet, haalbaar en waardevol wordt.
“Een project is als een gezamenlijke reis”
Klantervaringen
Interim IT manager
“Martin heeft bij ons als interim IT manager gewerkt. Martin is proactief, slagvaardig en let goed op de details. Het is fijn om met iemand te werken die meerdere zijdes kan belichten en keuzes voor kan leggen.
Daarnaast lost hij problemen op en heeft een gezonde dosis humor. Hij staat voor zijn team en weet projecten met een kop en een staart tot een goed einde te brengen. Zeker een aanrader!”
Benyamin van Raalte – Operationeel directeur
Klantervaringen
Projectmanager
“Als manager en projectmanager, want hij is breed inzetbaar. Blinkt uit in complexe trajecten met veel stakeholders, want Martin’s talent is alles wat complex is simpel maken: in stukjes hakken en daar het (project)team, afdeling, interne en externe stakeholders in meenemen.
Of het nou een project is, of een team wat geleid moet worden. Uitstekend in het onderhouden van relaties. Doorziet snel hoe de hazen lopen en wat de gevoeligheden zijn en neemt dat mee in zijn strategie, dagelijkse werkzaamheden en het nemen van beslissingen. Martin heeft veel oog voor hoe individuele medewerkers ‘ in de wedstrijd staan’, vast een verdienste van zijn ervaring als verandermanager.”
Martje van Nes – Directeur bestuurder
Waar wilt u heen met uw volgende project?
Ik help u graag met de planvorming en reisplanning.